給与評価を気にする人
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- 40代以上社会人 楊 仲慶さん
- 2024/01/29
2024/1/29 vol.44
皆さんは自分の給与に満足していますか？おそらく、殆どの人が「ノー」と答えるでしょう。では、なぜ不満なのか、その理由を今、ここで自問してほしい。
わが社(Mywayプラス)の場合、給与は能力評価で、賞与は目標評価で決めるようにしています。そして、評価は担当の上司と本人が行います。社長の私は、上司の個人差による評価のアンバランスを是正することです。さらに、その気づきや納得性を得るために、360度評価を実施しています。それでも、ごく少数ではありますが、不満に思う人がいます。突き詰めると「誰々と比較し、他社と比較して安いように思う」と言った程度で、明確な理由があるわけではありません。
しかし、もし一生懸命頑張っているのに、報酬が低い場合、原因は２つしかないと私は思います。
１つは、会社の経営が悪い。即ち、事業内容が世の流れに沿っていない。あるいは、経営施策が会社全体の力を合せていない。私も経営者として、業績を向上するために「心を高め、経営を伸ばす」よう日々努力しています。
もう１つは、自分自身に問題がある。大抵の場合、そう考えた方が間違いない。
次の点を自問してみてください。
・仕事が同じことの繰り返しで、生産性アップの創意工夫をしているか？
・一日の時間の８割以上を目標達成に使っているのか？
・自分の強みを発揮する業務に従事しているか？
・担当業務のスキルアップを積極的に図っているか？
・上司から指示された業務をこなすだけではなく、同僚の業務も積極的に協力しているか？
私はわが社の社員に次のように言っています。報酬は私たちの能力・成果の尺度です。報酬が低いことを嘆くのではく、自分の能力・成果をどうすれば向上できるかを常に考えてください。
一般社団法人 日本パワーエレクトロニクス協会
代表理事 楊 仲慶
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