2023/07/24 vol.17
私はMywayプラス㈱の代表取締役社長も兼任しています。
Mywayプラス㈱は、5月期です。毎年5月末から6月初めまでという年度の節目において、全員、昨年度で、よくできたことや反省点を総括し、新年度の目標を発表する発表会を行っています。皆さんはこういった節目において、振り返りを行っていますか。素晴らしい目標を作っても、状況変化など、予定通りうまく行かないことが多くあります。また、日常業務は繰り返し、単純なものが多いのです。ですから、知らず知らずの間に、人はマンネリ化します。振り返りは自分自身をリセットし、かきたてる機会にもなります。
さて、ここで私自身の昨年度を手短く振り返りたいと思います。
よかったこと:
・売上目標は達成できなかったものの、過去最高の売上を達成できた
・新製品をラインアップし、引き合いも過去最高のペースで進んでいる
・経営理念の浸透を図った結果、全員のベクトルが揃ってきた
・新社屋への移転により、働く環境も大幅に改善した
反省すること:
・人材採用が予定通りに達成できなかった
・部材の長納期化もあって部品在庫が大幅に増えてしまった
・業務のデジタル化・仕組み化が十分に進んでいない
これらのことを踏まえ、今年度は、人材採用や人材育成、新製品・新技術の開発、そして、今後の成長を見据えた管理システムの整備などを重点取り組んでいきたいと思います。また、個人目標として、国家資格・キャリアコンサルタントを取得したいと考えています。
皆さんは、どんな目標を立てていますか?
一般社団法人 日本パワーエレクトロニクス協会
代表理事 楊 仲慶