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社内講師の育成に悩む

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  • 秋刀魚@研修センターさん

当社では、教え合う文化を大事にしています。パワエレ技術についても例外ではなく、ベテラン社員から中堅社員までに講師を務めてもらっています。ここ数年ですが、特に中堅社員は業務が忙しいため講師に指名してもモチベーションが低い人が目立ちます。外部セミナーの利用を検討していますが、なかなか上層部の了解を得るのがハードルが高い状況です。同様な悩みを持っている企業やこのような問題を解決した会社さんがいれば、どのように対応したかを共有いただけると助かります。

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  • 投稿ありがとうございます。
    パワエレ協会事務局として、同様のご相談を受けることもあります。
    人材不足と開発の効率化や短期間の開発などの理由からこのような課題が起きているのではないかと想像します。
    当協会としては、下記のようにご提案させていただいております。

    ①、一般的にな技術教育については、当協会のセミナーやeラーニングをご利用ください。
    ②、①でカバーできない、お客様の製品に依存度が高いセミナーについては、社内講師でしか対応できないと
      思われますので、そちらに集中して社内講師を育成されてはいかがでしょうか?

    ①で用意されているセミナーやeラーニングは、企業かたからの要望でご提供している講座となります。

    セミナー:https://pwel.jp/seminars
    eラーニング:https://pwel.jp/elearning

    法人契約をすることで、年間で利用することもできるプランもご用意しております。

    法人向けパワエレ学習サブスクリプション:https://pwel.jp/articles/207

    • パワエレ協会事務局さん

    添付ファイル

    3つまで添付可能です

    <利用規約>

    1. 中傷誹謗にあたるまたは趣旨に合わないと判断された場合投稿を削除します。
    2. 営業販売・広告類の掲示は厳禁とします。
    3. ご利用にあたっては、上記同意したと見なされます。

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